无需恐慌,只需成长!一个创业者应该的姿势

最近有个我们行业的投资大佬拍了一条视频,是关于“创业教训”的,本来有人和我提过,忙到没时间去看,比较巧的是第二天又见到了对方,因为在认真倾听每一位的分享,当场我其实也没有去浏览,见完后回到公司才拜读。

具体内容是总结了从创业暂时成功到暂时没有持续成功的教训,归纳起来是三点:

第1点是,不要脱离前线,因为离开前线得不到一手信息,全是手下人给你的二手信息,没有体感就会有误判;

第2点是,需规划好第二曲线,老板缺位,打工的职业经理人按部就班,很难走出第二曲线;

第3点是,要守好底线,老板开始务虚,高大上的东西飘在上面,久而久之,管理的底线就会松动,跑冒滴漏,肯定越来越多,你不亏损谁亏损。

在刚开始的引言中,其实还提及了老板有点飘了,把公司交给高管团队,云游四方读EMBA等,研究的全是大战略,虽然跟上面有点重合,但姑且算第4点吧。

我本来想把视频放在这里的,方便读者朋友们理解,同时也给大佬的视频引点流。

一是标题有些辣眼,不太符合我的内容风格,同时担心被看出来引发税务风险;二是大佬一再强调,这是多家公司情况的综合,不是单家公司的情况,要避免对号入座,如果对号入座容易引起误会。

阅读完视频之后,我给了大佬一个反馈:反思不深刻,反思方向也不对。如果是这些反思,这些创业者要东山再起、持续成功,还有很长的路要走,还要交不少学费。

图片[1]-无需恐慌,只需成长!一个创业者应该的姿势-远影网创
无需恐慌,只需成长!一个创业者应该的姿势

不要因为暂时不成功了而惊慌、匆忙武断地去写出一篇总结教训的文章,下一些简单的结论,也不需要太悲观,最好的姿势是持续让自己成长, 随机的变化保持敬畏,乐观但不狂妄。

顺便说一下,对于在算法平台做内容来说,如果要提高成功的概率,有三点是通用的:一是有条件多做号,就多做号,这是降低随机性、提高概率的最优解;二是能追热点,就多追热点,这是利用不确定机器下识别的确定性,机器更容易识别哪些用户对这个话题感兴趣,因为热点可让机器快速的积累数据;三是能更垂直,就更垂直,还是利用机器识别的确定性,基于一定基础用户(高于长尾)的垂直,机器更能精准识别出哪些用户对你最感兴趣。

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